六西格瑪管理知識簡介目錄：
1、什么是六西格瑪管理？
2、六西格瑪管理的特點？
3、六西格瑪在業界和在摩托羅拉
4、六西格瑪案例分享

六西格瑪管理知識簡介內容提要：
   涉及企業如何制定六西格瑪戰略和戰術，解決如何把企業內部流程和外部顧客的要求聯系起來的問題，解決人員和物資資源配置的問題，解決技術和管理結構的問題。
   六西格瑪管理最先由摩托羅拉于1986年提出并實施；后被許多國際性商業機構相繼采用并發展；到現在已是國際上炙手可熱的管理模式。目前在全球成功實施六西格瑪的標桿企業包括通用電氣、摩托羅拉、聯合信號、ABB、西門子、IBM等。　現在，大多數財富500強已經實施或正在實施六西格瑪管理法。